Coaching « Maîtriser l’art de l’entretien »

Cas de Coaching

Sophie est manager. Elle a fait appel à mes services pour préparer son entretien d’évaluation annuel. Elle souhaitait profiter de cet échange avec son manager pour démontrer sa valeur et lui faire part de ses souhaits d’évolution professionnelle. 

L’objectif du Coaching était d’aider Sophie à sentir prête et l’aider à identifier ses réalisations clés, à renforcer ses compétences de communication, et élaborer une stratégie pour discuter de ses objectifs futurs. 

3 séances ont permis à Sophie d’atteindre ses objectifs de coaching. Elle a clarifié et construit la façon dont elle voulait présenter ses réalisations majeures en tant que chef de service. Elle a travaillé sur sa capacité à présenter ses réussites de manière concise et impactante. Elle a bâti à sa stratégie pour présenter ses aspirations et les faire coïncider avec les besoins de l’entreprise.

Nos séances et le travail qu’elle a effectué en dehors ont renforcé la confiance de Sophie. Elle s’est sentie convaincue et convaincante lors de son entretien. Elle a reçu un feedback positif de ses responsables. Ils ont souligné sa préparation exceptionnelle et ont apprécié sa capacité à articuler sa vision professionnelle. 

Suite à l’entretien d’évaluation, Sophie a été reconnue comme candidate potentielle pour des projets stratégiques, démontrant ainsi une évolution professionnelle accélérée grâce à la préparation du coaching. Sa préparation minutieuse a contribué de manière significative à la réussite de lors de son entretien d’évaluation et à sa perspective d’évolution.