Dirigeants, entrepreneurs ou managers : visez l’excellence !
Je vous accompagne dans la remise en question objective et constructive de votre pratique professionnelle pour optimiser vos compétences, améliorer vos résultats et atteindre des niveaux de performance toujours plus élevés dans votre contexte professionnel.
Le coaching de performance vise à vous soutenir dans votre développement professionnel, à surmonter les défis spécifiques liées à votre rôle, et à maximiser votre impact dans l’organisation.
Qui peut bénéficier d’un coaching de performance ?
Les dirigeants, les entrepreneurs, les cadres et managers et les salariés dont le métier transversal implique des interactions avec différents services ou départements et posent des enjeux spécifiques de gestion et de communication.
Vous êtes des experts de vos métiers et vous avez besoin de travailler plus spécifiquement une dimension relationnelle, émotionnelle, ou comportementale dans votre métier. Vous souhaitez améliorer votre pratique professionnelle. Vous ressentez le besoin de travailler sur vous en individuel et dans un format personnalisé et sur mesure.
En tant que coach, je vous guide pour une meilleure connaissance et une meilleure compréhension de vous-même et de votre impact sur votre environnement professionnel afin de :
Vous êtes un professionnel des Ressources Humaines et souhaitez engager une démarche de coaching pour un collaborateur ? Je prends en compte le besoin de l’entreprise et suis garante du cadre tripartite (entreprise, coach et bénéficiaire du coaching). Appuyez-vous sur mon expertise pour le développement professionnel de vos salariés et l’excellence au sein de votre entreprise.
Avec un engagement de 6 à 10 séances, étalées sur une période de 4 à 6 mois, nous nous ajustons à votre rythme. Chaque séance est une exploration, un dialogue, un apprentissage. Ensemble, nous travaillerons à définir, clarifier et poursuivre vos objectifs avec une attention particulière à votre progression personnelle.
Le coaching de performance est bien plus qu’un accompagnement professionnel standard. Il est dédié à façonner votre succès et votre excellence dans vos fonctions actuelles.
Cas de Coaching : Béatrice, Manager en Recherche d’Excellence
Problématique : Béatrice, manager débutante, a repéré des tensions dans son équipe, entraînant une baisse de motivation et de productivité. Son leadership naissant semblait en difficulté, créant du désengagement et impactant les résultats du projet.
Objectifs du Coaching
Déroulement du Coaching
Bilan du coaching
Les changements observés ont été significatifs : amélioration de la communication, résolution constructive des conflits, et augmentation de la motivation. Les résultats des projets ont reflété ces améliorations, soulignant l’impact positif du coaching sur le leadership émergent de Béatrice.
Le coaching a permis à Béatrice d’ajuster son rôle, créant un environnement propice à la réussite collective et démontrant son engagement envers l’excellence, malgré sa position de manager débutante.
Pourquoi choisir d’être coaché par Julie Vambre ?
Mes clients coachés sont heureux d’avoir amélioré leur vie professionnelle
Réservez immédiatement votre premier entretien de diagnostic pour identifier clairement vos besoins et objectifs.
Mes solutions de coaching « clé en main »
Action immédiate
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Motivation
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